Якщо ви плануєте розробляти бізнес-план чи техніко-економічне обґрунтування проекту, зверніть увагу на кілька ремарок:
- Не обманюйте себе в тому, що потреби в інвестиціях будуть такими, як ви попередньо порахували «на листочку». Потрібно буде значно більше коштів.
- Подумайте над тим, наскільки важливим є для Вас показник терміну окупності. Подумайте над цим досить серйозно. Наприклад, яким буде Ваше рішення, якщо окупність проекту за розрахунками буде, наприклад, не 4 роки, а 6.
- Потреби в інвестиціях, будуть точно не меншими, ніж розраховані. В реальності вони будуть більшими, тому обов’язково закладайте потребу на невраховані витрати. Не переконуйте себе в тому, що ви зможете зекономити.
- Не намагайтеся в процесі розрахунків, що виконуються в рамках бізнес-плану, занижувати витрати (наприклад, «у нас є свій внутрішній ресурс» або «ми отримаємо знижку на обсязі») та завищувати прогнози по доходах. Розраховуйте проект таким чином, щоб ваші прогнози за реалістичним сценарієм були ближчими до умовно песимістичного, а не оптимістичного.
Олена Лепешина
www.olcg.com.ua
При використанні матеріалів блогу посилання на автора або джерело є обов'язковим